示例问卷——报价之前我们需要了解的事实
这里以一个匿名示例展示项目的真实流程:将一条辊压成型百叶窗片生产线改造为新的带材宽度,并配备新模具。这些问题正是决定设计方案的那类关键事实——回答是起草方案的依据,而最终决定由 SKOVELA 的人员确认。
以下是问卷各部分的内容,排列顺序与我们实际处理的先后次序一致。在真实项目中,您可以通过电话或书面方式作答;KloPotEc 负责协助起草方案——最终报价始终由 SKOVELA 的负责人确认。
A · 项目目的
- 项目完成后,设备应加工什么产品:保持相同的百叶窗片型材,只是改用更窄的带材,还是改为不同的型材形状?
- 这是全面大修(辊子、模具、橡胶、导轨、传动装置),还是仅针对新带材规格更换模具?
- 目标产品是什么:百叶窗片还是顶部型材,属于哪条生产线系列(Z90、C80、U58)?
B · 现有设备——识别信息与状态
- 制造年份、序列号、运行小时数、原供应商?
- 辊子和模具的当前状态(磨损程度、最近一次重磨/返修、实测公差)?
- 该设备目前生产哪种型材,是经常运行还是偶尔运行?
- 是否有整套工装的图纸(各道次的成型辊、模具、橡胶),以何种形式保存(纸质、DWG/DXF、STEP)?
- 该设备是否属于带有开卷机、矫直机和切断装置的生产线——这些部件是否保留?
C · 材料——规格与供应
- 你们实际使用哪种合金和回火状态(例如 EN AW 3xxx)?标注的厚度是否包含漆层?
- 带材宽度和厚度及其公差——实际的供货规格是什么?
- 带材由谁供应,供应是否有保障且持续稳定(年采购量、交货周期)?
- 旧宽度带材是否还有库存——数量多少,可用到什么时候?
- 你们对供应商的力学性能(强度、延伸率)有何要求?
D · 战略性问题——旧宽度、新宽度,还是两者兼顾
- 为满足现有百叶窗的替换订单,设备是否仍需加工当前宽度?
- 还是只在新宽度下运行——替换订单将如何处理?
- 如果两种宽度都必须可行:采用快速换模工装,还是两套完整模具?可接受的切换时间是多少?
- 如果只使用新宽度:该变更是永久性的还是临时性的?真正的动机是什么(市场标准、带材供应、成本)?
E · 模具/工装——范围、设计与验收
勾选交货范围及数量(0/1):
- 模具/工装由谁设计——依据你们的图纸、我们的项目文件,还是你们的 2D/3D 文件?
- 现有辊子是返修加工(重磨/整形),还是配置一套全新的工装(新钢材、热处理、涂层)?
- 批量生产前是否需要试制百叶窗片——由谁制造、由谁验收?
- 验收标准:百叶窗片的最终尺寸、型材高度、挂钩位置、表面无划痕、重复精度?
- 模具的预期寿命(按带材米数计)以及保修所覆盖的范围。
F · 培训与换型
- 培训的语言与内容(设备操作、模具更换、维护保养),在何处进行、时长多久?
- 宽度切换的目标时间——多长时间可以接受?
G · 交货、条款与文件资料
- 目标交货周期(月份)、颜色(RAL)、保修期(月数)?
- 文件资料的语言与形式(图纸、备件清单、CE/FAT 文件)?
- 运输、包装、国际贸易术语(Incoterms),以及 FAT 是否在交货前进行。
谁来决策——是人,而不仅仅是 AI 智能体
- KloPotEc (AI2AI) 收集事实并起草可核实的方案——绝不会凭空给出价格。
- SKOVELA 的技术人员确认配置、模具范围和验收标准。
- 商务人员根据经确认的价格表确认价格、交货时间和具有约束力的报价。
- 具有约束力的报价、合同和付款条款由负责人签署——整个过程完全可追溯。
匿名示例——不含价格,不涉及公司名称。方案草稿不构成具有约束力的报价;最终报价、价格和期限由 SKOVELA 的负责人确认。